7月5日，金盛集团在建宁路总部召开了2017年半年度工作会议。集团党委书记王华、控股集团总裁CEO姜建峰及全体党员和中层以上干部出席了会议。
大会上，首席财务官柳卉通报上半年财务指标数据及完成情况，营运管理中心李旭惠总监通报了各事业部上半年计划完成情况和出现的问题，并与上年同期进行了深刻全面的对比分析。各事业部总裁就三季度及下半年的规划和问题做了阐述并制定激励机制。
通过发言，让在场的党员干部对自己下半年的工作重点更加的清晰，明确了下半年工作思路和相关要求。同时，为了点燃激情、激扬斗志，鼓励为企业发展流汗出力的全体员工，经过董事局和各位党委的认真评审，对一些基层组织和先进个人进行表彰，进一步激励了各事业部和个人力争先进、勇争第一的积极性。
会中，为了鼓励大家在下半年创造更好的业绩，冲刺三季度，集团推出了充满激情的劳动竞赛活动，董事局领导宣读三季度“开大会、鼓大劲、流大汗、拿大奖”的竞赛方案。控股集团总裁CEO姜建峰做竞赛动员，表彰了总裁特别大奖的优秀突出团体和个人，给予现金奖励。
同时重点强调了金盛集团现阶段的三个关系，战略与战术的关系、资产的存量与增量的关系、常态与大干的关系，我们在做好正常营销活动的同时，提高金盛的公益活动，延伸企业文化和品牌价值，用智慧、胆量、勤奋、宽容迎接第三季度的任务和挑战。
最后，董事长兼党委书记王华总结指示，希望大家在下半年，发扬成绩，向业绩优秀的团队和个人看齐，提高主动能动性、计划性，个人素质和素养，为完成2017年全年任务而全力拼搏！
